チームマネジメント改善活動

TOC(Theory of Constraints)に基づくコンサルティングを行っている「ゴール・システム・コンサルティング株式会社」（代表取締役　村上悟様）と協業し、某自動車部品大手S社にたいし「リーンTOC　働き方改革　チームマネジメントA3活動」を6ケ月間実施しました。

タスクボードを活用し、隠れたマルチタスクを削減することで、対象となったチームの生産性向上と仕事の躾けの改善に大きな効果をえることができました。